1. 慨述
安全生產(chǎn)事故不僅成為橫亙在企業(yè)發(fā)展面前的“毒瘤”,更是掩埋在職工生命航線上的“炸彈”。2014年全國發(fā)生事故29萬起, 死亡人數(shù)6.6萬人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降3.5%和4.9%;重特大事故繼續(xù)下降,全國22個省份發(fā)生重特大事故41起、死亡708人,重特大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降17.6%和13.5%;主要相對指標(biāo)繼續(xù)下降,2014年億元GDP事故死亡率同比下降13.7%,工礦商貿(mào)10萬從業(yè)人員事故死亡率下降12.5%。
突出安全管理重點超前防范。應(yīng)該多學(xué)、多思、多查和多攻關(guān)行業(yè)內(nèi)的難點問題,縱觀國內(nèi)外電解鋁、碳素及鋁加工行業(yè)發(fā)生的短路口爆炸、整流柜爆炸、粉塵爆炸、電解槽漏爐、煤氣中毒、鍋爐爆炸、軋機著火等重大事故,盡管種類不多,但是發(fā)生幾率高,事故影響大,財產(chǎn)損失嚴(yán)重。鋁電解企業(yè)重點抓好供用電安全、預(yù)防漏爐、短路口放炮、整流柜爆炸、鑄造鋁液爆炸等事故;鋁加工公司重點做好軋機著火、行車吊運、鋁制品運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié);碳素公司重點預(yù)防煤氣泄漏中毒爆炸、高溫、粉塵等部位設(shè)施,要深刻吸取安全事故教訓(xùn),事故警示我們“安全生產(chǎn),人命關(guān)天”、“越困難越要抓安全,出了事故更困難”,必須深刻吸取血的教訓(xùn),充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,增強做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實做到警鐘長鳴、常抓不懈,找準(zhǔn)規(guī)律、超前預(yù)防、確保安全生產(chǎn)。
安監(jiān)干部要時刻牢記自己的責(zé)任,要做到在其位謀其政,以改善思維加強安全生產(chǎn)。一要優(yōu)化生產(chǎn)布局。堅持“安全、高效”的原則,通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),合理優(yōu)化資源配置,科學(xué)組織生產(chǎn);二要強化生產(chǎn)過程管理。加大生產(chǎn)組織統(tǒng)籌力度和超前性、預(yù)見性,加強日常生產(chǎn)過程管控,強化責(zé)任落實,在嚴(yán)、細(xì)、實上下大功夫,以高度的責(zé)任感,有針對性地開展檢查、技能培訓(xùn)、作業(yè)監(jiān)管、專項整治、專門解決為突破點,切實消除“六特”各種安全隱患和不穩(wěn)定因素,杜絕管理失誤和生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患,確保生產(chǎn)過程安全。三要敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于承擔(dān)壓力,敢于勇挑重?fù)?dān)。安全無論在何時、何地、何種情況下都不能出現(xiàn)任何問題,這是底線,決不可突破,也是紅線,切不可逾越,保質(zhì)保量實現(xiàn)這個目標(biāo)是一切工作的根本。
安全生產(chǎn)質(zhì)量的好壞,能否實行零缺陷運行,決定著永登公司安全生產(chǎn)整體格局。安全工作必須從細(xì)節(jié)抓起,讓企業(yè)沿著安全軌跡運行,積極開展“人、機、料、法、環(huán)、測”精細(xì)化對標(biāo),緊緊圍繞“找、對、超標(biāo)”開展工作,根據(jù)影響企業(yè)成本的主要因素,從縱、橫、內(nèi)、外四個角度對比,積極查找不足、制定措施、趕上超越。安全降耗是公司堅定不移的目標(biāo),全體干群圍繞這個中心練內(nèi)功,強力推進(jìn)安全降耗攻堅年活動,扭住中心不動搖,車間都瞄準(zhǔn)短板尋求突破,在各領(lǐng)域抓好安全降耗工作,力爭安全管理上臺階、出成效。
2. 鋁企安全隱患探索及治理策略
永登公司倡導(dǎo)“用心做事,追求卓越”的安全工作理念,安全管理注重面對基層、面對現(xiàn)場、面對問題,推行逐級管理、責(zé)任倒查,突出自主管理。干群樹立“設(shè)備零隱患運轉(zhuǎn)”的信念,按照“高于一切、先于一切、重于一切、優(yōu)于一切”的原則落實。督促按計劃標(biāo)準(zhǔn)足額提取和規(guī)范使用安全費用,無論經(jīng)濟形勢如何嚴(yán)峻,與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的投入一分錢都不能少。一要堅持按需投入的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取和規(guī)范使用安全費用,杜絕因投入不足造成安全隱患;二要堅持“無人則安、少人增安”的理念,加大提高生產(chǎn)設(shè)備自動化水平,做到減人增安提效,扎實推進(jìn)管理信息化建設(shè);三要堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則,對于生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、管線老化威脅生產(chǎn)安全的,必須制定計劃限期整改;四要加大投入效果的跟蹤管理,建立持續(xù)改善跟蹤評價體系,對達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、效果顯著的要給予激勵,對投用效果差的,嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。鋁行業(yè)生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。鋁行業(yè)安全生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、冰雪等不可控的自然因素,有其突發(fā)性;二是線路、設(shè)備、設(shè)施的“先天不足”,有其隱蔽性;三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性,且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章;其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一、不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟或半悟。
不管是上級檢查還是內(nèi)部檢查,都要深層次、全面“挑刺”,讓現(xiàn)場限期消除不安全因素。要牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,切實加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排部署,明確管理責(zé)任,完善管理制度,既要有鼓舞先進(jìn)的激勵措施,更要有鞭策落后的激發(fā)措施,全面激發(fā)生產(chǎn)企業(yè)安全自主、系統(tǒng)安全自控、車間安全自治、班組安全自理、崗位安全自律的能動性,才能形成“大安全觀”。在“雙零”活動中,干群才能用心保質(zhì)保量完成“事”,全力攻克瓶頸消除“隱”,不斷充電提升“技”,從生產(chǎn)現(xiàn)場治理實際安全隱患入手,干群采取實質(zhì)性安全策略如下:
2.1、整流柜安全措施升級改進(jìn)
目前由于整流供電系統(tǒng)的系列電壓、電流不斷增大,使整流柜的設(shè)計容量、短路容量也在不斷增加,系統(tǒng)對元件的性能提出了更高的要求。當(dāng)元件發(fā)生電壓擊穿或熱擊穿時,極易爆裂,所產(chǎn)生的弧光導(dǎo)致整流元件短路,引起爆炸事故,當(dāng)發(fā)生電弧光短路故障時,一臺機組的局部短路點很快成為其它幾臺機組的共同短路點,短路容量瞬間變?yōu)闊o窮大,導(dǎo)致整流柜爆炸,電解系列全停電,甚至?xí){電網(wǎng)瓦解。為此公司下達(dá)設(shè)備隱患治理書面通知,責(zé)令所屬限期整改。
采取預(yù)防措施如下:增設(shè)弧光保護(hù)裝置,當(dāng)接收到的光信號超過設(shè)定強度后,感光元件能快速傳導(dǎo)、及時跳閘,防止整流柜爆炸;定期對整流元件進(jìn)行檢測,不合格全部更換,切斷隱患的根源;對電壓范圍不能滿足要求的換相吸收保護(hù)電容器,進(jìn)行逐個檢測更換;在直流母線出口正負(fù)極間加裝絕緣隔板,防止發(fā)生直流短路事故;在進(jìn)線軟銅帶間加裝U型絕緣隔板,防止軟銅帶斷裂短路;去掉整流柜兩側(cè)柜門,防止因震動發(fā)生墜落事故,從而實現(xiàn)了安全、經(jīng)濟、健康運轉(zhuǎn)!
2.2、混捏鍋增設(shè)透明觀察取樣口
改前物料攪拌后,人工到地下室混捏鍋放料口冒著高溫粉塵、刺鼻的瀝青煙氣取樣,不但威脅職工身心健康,而且增加職工勞動強度。
本次在混捏鍋底側(cè)部增設(shè)透明的觀察取樣口,透明取樣口由銷軸密封固定后,不但能方便崗位員工隨時觀察物料攪拌情況,而且還提高物料取樣效率。通過自主向傳統(tǒng)落后工藝的挑戰(zhàn),讓我明白了“只有想不到的,沒有做不到的”這句話的真諦!
2.3、鋁電解面殼塊摳極細(xì)碎系統(tǒng)改進(jìn)
改前摳極工在車間先將殘極上的面殼塊打掉,人工裝入鐵簸箕內(nèi),用叉車運至磨料區(qū),再由磨料工用鐵掀將物料加入破碎機,最后通過細(xì)碎機、皮帶運輸系統(tǒng)到料倉儲存。
![鋁電解面殼塊摳極細(xì)碎系統(tǒng)改進(jìn) 鋁電解面殼塊摳極細(xì)碎系統(tǒng)改進(jìn)](/uploads/image/20230516/5e17ce8e97867db6679b4314584d84ed.jpg)
通過將摳極和磨料工序合并優(yōu)化,達(dá)到改善車間工作環(huán)境、合崗增效、降低勞動強度、提高機械化程度的目的。使摳出的面殼塊直接進(jìn)入破碎、細(xì)碎系統(tǒng),將原來兩個工序之間的裝料、倒料流程減掉,實現(xiàn)零運輸,消除搬運浪費,完善了凈化系統(tǒng),同時每班還減少崗位裝卸及運輸司機3人,該裝置投資少,整體結(jié)構(gòu)簡單,設(shè)計安全合理,改善后符合安全、環(huán)保、平穩(wěn)運行的目的。
2.4、自創(chuàng)煅燒爐破損火道熱補工藝
煅燒爐在使用過程中,出現(xiàn)料罐破損、漏料現(xiàn)象,必然導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑,火道塌陷,致使產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量得不得保障,停運修補需半月,重新啟動資金投入較大。
設(shè)計制作煅燒爐氣壓式自動料罐溶洞補漏機,通過氣壓對破損的狹窄火道進(jìn)行有效火補,修后月可提高12噸產(chǎn)量,修補后能提高爐子使用周期,自創(chuàng)了不停爐修補破損火道的安全技術(shù)。
2.5 安全更換鑄造機的鋁模
IJ-L20型鑄造機采用整體式鋁模,鋁模因高溫、裂紋原因等損壞頻繁,更換鋁模需四人合作,包括鏈板拉緊、鋁模軸拆除、新鋁模吊運安裝、鏈板安裝校正等工序,不僅勞動強度高,而且交叉作業(yè)危險性大。
采用分體鋁模后,比整體鋁模輕15kg,一人10分鐘可更換一個。改進(jìn)設(shè)備部件后,降低了工作量,節(jié)約了檢修時間,節(jié)約了投入成本,避免了交叉作業(yè),增加了檢修安全系數(shù)。
2.6 普通橋式A6起重機安全優(yōu)化升級改造
16T普通行車“吊運熔融金屬”存在起重機工作級別低、裝設(shè)的單制動裝置可靠性能差、未裝設(shè)起重量限制器及顯示儀表、鋼絲繩不耐高溫、使用的鑄鐵滑輪、起重機未加裝隔熱層、使用普通電纜等隱患,極易造成安全事件,甚至?xí){人身安全。
本次設(shè)備升級選用H級絕緣冶金起重專用電動機,裝設(shè)二套獨立作用的制動器,增設(shè)起重量限制器及顯示儀表,采用江蘇南通生產(chǎn)的“三菱”牌高溫鋼絲繩, 改用鑄鋼滑輪,并在起重機直接受高溫輻射部分加裝隔熱層,選用冶金電力耐高溫扁電纜,改后符合JB/T7688.15-1999《冶金起重機技術(shù)條件鑄造起重機》要求, 并通過了省特檢院檢驗檢測,技術(shù)監(jiān)督局辦理了相關(guān)手續(xù),該舉措不但提高了設(shè)備的安全性能,還消除了隱形隱患。
2.7 成型車間新增糊料鱗板輸送及電捕焦油器裝置
改造前成型車間糊料輸送是通過行車吊運,在吊運糊料過程中散發(fā)出大量的瀝青煙氣,無法收集和治理,致使現(xiàn)場工作環(huán)境惡劣,操作人員在地坑下配合,高空吊運存在不安全因素。
增設(shè)鱗板輸送糊料密閉裝置后,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少人員投入,徹底改善職工作業(yè)環(huán)境,降低勞動強度;增設(shè)電捕焦油器后,減少瀝青煙氣對周邊環(huán)境的污染,滿足環(huán)保需求,提高了生產(chǎn)效率。
2.8 電解槽鋁制爐門安全改造
電解槽爐門采用傳統(tǒng)的鋁制開啟式設(shè)計,由于爐門開啟頻繁,存在變形關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象,造成熱量從爐門散失;爐門與槽上部結(jié)構(gòu)連接,靠下部絕緣板進(jìn)行絕緣,由于絕緣燒損及老化,致使?fàn)t門打火漏電。
根據(jù)電解槽通入直流電產(chǎn)生磁場的原理,設(shè)計并制作了鐵制爐門,實現(xiàn)了電解槽爐門的自動關(guān)閉和密封,有效降低職工的勞動強度,減少槽的熱量損失,不僅解決了槽爐門關(guān)閉不嚴(yán)的缺陷,而且也徹底解決了槽上部結(jié)構(gòu)與下部槽殼的絕緣問題。
3. 結(jié)束語
目前企業(yè)隱患還比較突出,職業(yè)健康特別是職業(yè)病防治工作差距還很大,安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱,個人稍不注意就會鑄成大錯,安全生產(chǎn)任何時候都不能放松!管理者要高度重視作業(yè)現(xiàn)場安全事故危險性的分析,從專業(yè)角度對企業(yè)各道工序、工藝、場所進(jìn)行危險性剖析,對查出的隱患進(jìn)行徹底整治,同時要制定實用的規(guī)章制度、操作規(guī)程等,并做到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,徹底消滅各類隱患的苗頭。
嚴(yán)重的系列事故對企業(yè)是毀滅性的,因此做好安全事故預(yù)想和安全防范措施,是保證鋁產(chǎn)業(yè)鏈安全生產(chǎn)的重要前提。必要的隱患治理是保證安全生產(chǎn)的前提,必要的執(zhí)行力是預(yù)防安全事故發(fā)生的有力措施,只有不斷積累設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗,才能提升企業(yè)裝備技術(shù),在安全工作中牢固樹立“重技術(shù)、零隱患”的安全工作理念,發(fā)揮其最熟悉設(shè)備和崗位特點、科技型企業(yè)的優(yōu)勢,按照“技術(shù)上可行、運行中安全、經(jīng)濟上合理、質(zhì)量上可靠”的要求,真正扎根基層,加強對設(shè)備的日常精檢細(xì)修,提高設(shè)備安全可靠性,保證設(shè)備健康上崗運轉(zhuǎn)。
安全是天,安全是地,干好安全工作方能頂天立地。認(rèn)知的隱患要立即治理,這樣才不會重蹈覆轍;有了瓶頸要尋找策略,這樣才能預(yù)防事故,本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的核心思想,認(rèn)真貫徹實施新“安全生產(chǎn)法”、“環(huán)保法”,強化監(jiān)管、深化整治、夯實基礎(chǔ)、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行。永登公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視隱患細(xì)節(jié)改善,以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),全面、全方位、全過程抓好隱患落實,在隱患預(yù)防行動上干實事、鼓實勁、求實效,把安全工作當(dāng)作良心工程去抓去管,用發(fā)現(xiàn)問題的慧眼,才能從“無事”中看出“有事”,才能準(zhǔn)確 “把脈、問診、挑刺”防微杜漸,才能促成企業(yè)科學(xué)、安全、穩(wěn)定、環(huán)保發(fā)展!
【參考文獻(xiàn)】
[1] 霍春利,蔣小林. 2006全國電解整流技術(shù)應(yīng)用研討會論文集,2006.10
[2] 王占?xì)J . 300KA預(yù)焙電解槽焙燒啟動工作中的安全與節(jié)能改進(jìn) . 河南有色金屬刊 ,2008.4
聲明:
“淺談鋁產(chǎn)業(yè)鏈安全隱患探索及預(yù)防策略” 該技術(shù)專利(論文)所有權(quán)利歸屬于技術(shù)(論文)所有人。僅供學(xué)習(xí)研究,如用于商業(yè)用途,請聯(lián)系該技術(shù)所有人。
我是此專利(論文)的發(fā)明人(作者)