簡(jiǎn)介:今年以來(lái),中國(guó)銅業(yè)面臨著諸多困難,包括兩廠搬遷、冶煉TC下降以及礦山品位大幅下降等。與此同時(shí),管理紅利進(jìn)入瓶頸期,發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入錯(cuò)位期,行業(yè)正進(jìn)入弱周期,合規(guī)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管進(jìn)入提檔升級(jí)期,這些客觀實(shí)際相互疊加,給中國(guó)銅業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。然而,中國(guó)銅業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),深入踐行極致經(jīng)營(yíng)理念,全面搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。為了應(yīng)對(duì)困難,公司加強(qiáng)了生產(chǎn)組織調(diào)度,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),公司還加強(qiáng)成本費(fèi)用的管控,以降低生產(chǎn)成本,提高盈利能力。在這種努力下,中國(guó)銅業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)。
今年以來(lái),中國(guó)銅業(yè)面臨著諸多困難,包括兩廠搬遷、冶煉TC下降以及礦山品位大幅下降等。與此同時(shí),管理紅利進(jìn)入瓶頸期,發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入錯(cuò)位期,行業(yè)正進(jìn)入弱周期,合規(guī)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管進(jìn)入提檔升級(jí)期,這些客觀實(shí)際相互疊加,給中國(guó)銅業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。然而,中國(guó)銅業(yè)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),深入踐行極致經(jīng)營(yíng)理念,全面搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。為了應(yīng)對(duì)困難,公司加強(qiáng)了生產(chǎn)組織調(diào)度,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),公司還加強(qiáng)成本費(fèi)用的管控,以降低生產(chǎn)成本,提高盈利能力。在這種努力下,中國(guó)銅業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)。盡管面臨著多重困難,公司仍然能夠取得良好的業(yè)績(jī)。這得益于公司對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的準(zhǔn)確判斷和積極應(yīng)對(duì),以及對(duì)生產(chǎn)和成本管理的優(yōu)化。
近日,中國(guó)銅業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)銅業(yè))召開(kāi)一季度黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。從會(huì)上獲悉,中國(guó)銅業(yè)積極面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),深改革、深對(duì)標(biāo)、強(qiáng)作風(fēng)、提質(zhì)效,一季度利潤(rùn)總額完成確保進(jìn)度目標(biāo),實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”,為完成半年和全年利潤(rùn)目標(biāo)穩(wěn)住了向好態(tài)勢(shì)。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),西南銅業(yè)搬遷項(xiàng)目電解一系列帶負(fù)荷試車(chē)成功;云銅鋅業(yè)搬遷項(xiàng)目有序進(jìn)行;在藏重點(diǎn)項(xiàng)目及金鼎鋅業(yè)、滇中有色再生銅等項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),科技管理機(jī)構(gòu)改革、國(guó)重運(yùn)行體系不斷優(yōu)化、完善;謀劃推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè),數(shù)智化賦能在管理和生產(chǎn)流程加速發(fā)力。重點(diǎn)專項(xiàng)、改革任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),混礦業(yè)務(wù)、再生銅消納、資產(chǎn)盤(pán)活等工作取得進(jìn)展,改革任務(wù)完成年度目標(biāo)36.6%。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年是中國(guó)銅業(yè)重組融合以來(lái)最特殊、最具挑戰(zhàn)的一年,完成全年目標(biāo)任務(wù)對(duì)“新中鋁”建設(shè)奮進(jìn)之年、“新中銅”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,具有重要特殊意義。
一要堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁集團(tuán)戰(zhàn)略部署、中鋁集團(tuán)職代會(huì)精神以及中鋁集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研提出的工作要求,把思想統(tǒng)一到“新中鋁”建設(shè)和“十五五”建設(shè)啟動(dòng)上,將完成年度目標(biāo)任務(wù)與提升中國(guó)銅業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心功能統(tǒng)一起來(lái)。中國(guó)銅業(yè)各部門(mén)、各企業(yè)要深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)“4+4+N+重點(diǎn)專項(xiàng)”年度執(zhí)行體系,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)白皮書(shū)和全面預(yù)算指標(biāo),以此體系為抓手,明確支撐年度目標(biāo)的重點(diǎn)事項(xiàng)、重要專項(xiàng),從上到下,全級(jí)次企業(yè)一以貫之,形成強(qiáng)有力的執(zhí)行機(jī)制,千方百計(jì)確?!半p過(guò)半”目標(biāo),全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二要堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)的信心決心。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的重要性和必要性,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)扛起責(zé)任,靠前指揮、積極作為;要緊盯一季度欠進(jìn)度指標(biāo),對(duì)照目標(biāo)找不足,細(xì)化工作措施、列出責(zé)任清單,運(yùn)用有效的會(huì)議機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、管控機(jī)制等狠抓落實(shí);充分搶抓二季度市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、顆粒歸倉(cāng),追回目標(biāo)進(jìn)度。
三要突出重點(diǎn)抓實(shí)工作推進(jìn)。各企業(yè)要牢牢抓成本管控、抓虧損治理,不斷提升管理創(chuàng)效能力;強(qiáng)化合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,打好權(quán)證攻堅(jiān)戰(zhàn),系統(tǒng)有力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。中國(guó)銅業(yè)要繼續(xù)推進(jìn)科技管理系統(tǒng)的優(yōu)化和“國(guó)重”完善運(yùn)行,加快推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全力抓實(shí)虧損治理、深化改革等專項(xiàng)工作。
四要持之以恒抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)決有力配合抓好中央第一巡視組巡視中鋁集團(tuán)反饋問(wèn)題的整改,推動(dòng)主題教育成果常態(tài)化長(zhǎng)效化,高質(zhì)量推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,抓好黨建及全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作要點(diǎn)的落實(shí)推進(jìn)。持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范,堅(jiān)持狀態(tài)更好、節(jié)奏更快、力度更大、辦法更多、效果更好的“五更”精神,以更加高效、更加深徹的執(zhí)行效果確保年度目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展。
中國(guó)銅業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,只有堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),才能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并取得良好的業(yè)績(jī)。同時(shí),深入踐行極致經(jīng)營(yíng)理念,全面搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,加強(qiáng)生產(chǎn)組織調(diào)度和成本費(fèi)用管控,也是公司能夠保持穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。