（短評(píng)）鹽湖股份近幾年創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成果顯著，特別是以青海（格爾木）、北京、成都三地研發(fā)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，構(gòu)建鹽湖產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新體系。并集中力量推進(jìn)提高資源采收率、鉀鋰兼采等關(guān)鍵技術(shù)。這些都是鹽湖股份積極踐行創(chuàng)新啟動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的具體表現(xiàn)。這也為鹽湖股份提高效益及打造核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建堅(jiān)持基礎(chǔ)。
近日，鹽湖股份發(fā)布公告，對(duì)公司推動(dòng)落實(shí)“質(zhì)量回報(bào)雙提升”行動(dòng)方方案采取的舉措進(jìn)行了集中闡述。其中在“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)釋放科技創(chuàng)新生產(chǎn)力”上，主要在以下四方面取得相關(guān)成績(jī)。

構(gòu)建鹽湖產(chǎn)學(xué)研融通創(chuàng)新體系。公司設(shè)立北京、成都異地研發(fā)機(jī)構(gòu)，成立青海省鹽湖資源綜合利用技術(shù)創(chuàng)新中心，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新體系。與相關(guān)骨干企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)合作，成立鄭綿平院士工作站、5G+鹽湖產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)，開展了以鹽湖鹵水、固體鹽礦等無(wú)機(jī)鹽資源綜合利用工程化技術(shù)開發(fā)與集成研究。全年獲得專利 168項(xiàng)、增長(zhǎng)202%?！奥然浬a(chǎn)新型模塊化除塵裝置產(chǎn)業(yè)化研究示范”項(xiàng)目入選 2022年度“中國(guó)好技術(shù)”項(xiàng)目庫(kù)（C 類），“無(wú)水氯化鎂制備新工藝及新型氯化器”等4項(xiàng)科技成果國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。公司入圍中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)大企業(yè)創(chuàng)新100 強(qiáng)“雙榜單”。

持續(xù)釋放科技創(chuàng)新第一動(dòng)力。以提高效益及核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，集中力量推進(jìn)提高資源采收率、鉀鋰兼采等關(guān)鍵技術(shù)，解決鹽湖提鎂等“卡脖子”問題。深化股權(quán)合作、實(shí)驗(yàn)室共建，在鹽湖資源開發(fā)、先進(jìn)儲(chǔ)能等重點(diǎn)領(lǐng)域，打造高質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新中心、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新平臺(tái)。加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化校企合作，實(shí)行“訂單式培養(yǎng)、菜單式教學(xué)”的人才培養(yǎng)模式。通過科技、資源、資本、市場(chǎng)的深度結(jié)合方式，推動(dòng)鹽湖資源精細(xì)化、高效開發(fā)利用，進(jìn)一步鞏固鹽湖技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

持續(xù)完善科技研發(fā)體系。建好發(fā)揮好北京、成都等異地研發(fā)機(jī)構(gòu)及中試基地協(xié)同紐帶作用，力爭(zhēng)在資源可持續(xù)保障、鉀鹽資源多元化高值化發(fā)展、鋰礦資源精深加工、鎂和稀散元素的開發(fā)利用、新材料產(chǎn)業(yè)化形成等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上，取得一批關(guān)鍵核心技術(shù)突破。探索對(duì)基礎(chǔ)研究、前沿顛覆性技術(shù)、重大“卡脖子”攻關(guān)等，分類開展中長(zhǎng)周期考核激勵(lì)，激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造活力。暢通成果轉(zhuǎn)化渠道，推動(dòng)提升全員創(chuàng)新動(dòng)能，促進(jìn)成果加速轉(zhuǎn)化、服務(wù)生產(chǎn)。

持續(xù)提升科技創(chuàng)新影響力。探索建立原創(chuàng)技術(shù)策源地，推動(dòng)構(gòu)建鹽湖產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系，為行業(yè)提供“鹽湖經(jīng)驗(yàn)”和“鹽湖方案”。創(chuàng)新科技人才激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建以創(chuàng)新能力、價(jià)值、貢獻(xiàn)為核心的科技人才評(píng)價(jià)模型，牽引科技人才提升科研成果的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。實(shí)施技能人才能力提升計(jì)劃，持續(xù)提升一線技能人才崗位技能。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、管理信息化，加快 ERP選型的研究論證，提升關(guān)鍵工序數(shù)控化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施數(shù)字化水平，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)為管理賦能。