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銘安集團:光儲融合創(chuàng)新,破解小微光伏發(fā)展困局

2025-03-08 21:13:59 來源:北極星太陽能光伏網(wǎng)
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簡介:2025年初,新版《分布式光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)管理辦法》和《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革促進新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》的出臺,為光伏行業(yè)帶來了重大變革。小微工商業(yè)光伏市場面臨收益模式轉(zhuǎn)變、電價波動加劇等挑戰(zhàn)。銘安集團憑借技術(shù)創(chuàng)新和模式優(yōu)化,推出“光伏+儲能”一體化解決方案,助力小微光伏企業(yè)應(yīng)對新政沖擊,實現(xiàn)精細化運營與可持續(xù)發(fā)展。
2025年初,隨著新版《分布式光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)管理辦法》和136號文的實施,光伏行業(yè)迎來了前所未有的變革。小微工商業(yè)光伏市場首當(dāng)其沖,面臨收益模式轉(zhuǎn)變、電價波動加劇等多重挑戰(zhàn)。然而,在這場行業(yè)洗牌中,銘安集團憑借敏銳的市場洞察力和強大的技術(shù)創(chuàng)新能力,成功探索出一條破局之路。

政策變革帶來的挑戰(zhàn)

新政的實施標(biāo)志著分布式光伏進入“精細化運營時代”,小微工商業(yè)光伏用戶首當(dāng)其沖。過去,分布式光伏項目依賴全額保障性收購制度,收益穩(wěn)定且可觀。然而,新政要求自發(fā)自用率需達60%以上,且電價波動成為常態(tài)。小微工商業(yè)用戶由于規(guī)模和資源限制,缺乏對電價走勢的精準(zhǔn)預(yù)判能力,也難以制定有效的應(yīng)對策略,市場電價的細微波動都可能對其收益穩(wěn)定性造成嚴重影響。

此外,小微工商業(yè)企業(yè)還面臨電力交易市場的諸多挑戰(zhàn)。由于缺乏專業(yè)的電力交易團隊和實操經(jīng)驗,部分企業(yè)在競價時報價不合理,錯失盈利良機;面對復(fù)雜的電力合同條款,又因缺乏專業(yè)解讀能力而陷入被動局面。相比之下,大型企業(yè)可以通過簽訂長期購電協(xié)議鎖定收入,甚至通過綠證獲取附加價值,而小微企業(yè)往往不具備這種實力,市場競爭愈發(fā)艱難。

銘安集團的破局之道

面對新政帶來的嚴峻挑戰(zhàn),銘安集團迅速調(diào)整戰(zhàn)略,以技術(shù)創(chuàng)新和模式優(yōu)化為核心,推出了一系列應(yīng)對措施。

首先,銘安集團通過注冊售電資質(zhì)、組建專業(yè)交易團隊和完善綠電服務(wù)鏈條,率先打通分布式光伏環(huán)境權(quán)益變現(xiàn)的所有路徑。其智能化核心產(chǎn)品——銘安智慧云腦,集成先進AI預(yù)測算法,可實現(xiàn)發(fā)電量72小時精準(zhǔn)預(yù)測,誤差率控制在3%以內(nèi),設(shè)備故障提前48小時預(yù)警,準(zhǔn)確率高達95%。這一技術(shù)幫助用戶優(yōu)化電力交易策略,匹配最優(yōu)的發(fā)電時機和交易策略,有效應(yīng)對電價波動風(fēng)險。

其次,銘安集團推出“光伏+儲能”一體化解決方案,憑借儲能系統(tǒng)平衡電力供需,穩(wěn)固收益模型。該方案根據(jù)市場電價和電量需求靈活調(diào)整電站運作方式,穩(wěn)定電價與電量,提升電站盈利能力。在華東地區(qū)部分工商業(yè)光儲項目中,銘安集團通過智能調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)夜間低谷時段充電、白天高峰時段放電的策略,其自主研發(fā)的優(yōu)化算法能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏動態(tài)調(diào)整策略,讓每一度電的收益精確到分秒。

此外,銘安集團還在關(guān)鍵技術(shù)上不斷突破。其自主研發(fā)的陰影動態(tài)優(yōu)化技術(shù)采用毫米波雷達與AI圖像識別技術(shù),實時構(gòu)建屋頂三維模型,動態(tài)調(diào)整組串工作電壓,復(fù)雜場景下發(fā)電效率可提升12%。數(shù)字孿生系統(tǒng)更是在虛擬環(huán)境中測試不同組件排布方案,將設(shè)計周期從7天大幅壓縮至3小時,極大地提高了設(shè)計效率。

助力經(jīng)銷商,全方位布局迎接新政

銘安集團不僅在技術(shù)創(chuàng)新上取得突破,還通過全方位布局助力經(jīng)銷商應(yīng)對新政挑戰(zhàn)。在供應(yīng)鏈端,銘安集團與核心供應(yīng)商構(gòu)建深度戰(zhàn)略合作,全力保障組件、逆變器等關(guān)鍵設(shè)備的穩(wěn)定供應(yīng),從源頭上杜絕原材料短缺對項目建設(shè)的阻礙。在項目管理層面,借助數(shù)字化平臺的優(yōu)勢,全面提升項目管理效率,確保客戶和經(jīng)銷商能夠在政策窗口期內(nèi)順利并網(wǎng),鎖定原有收益模式。

同時,銘安集團還積極與地方政府和電網(wǎng)企業(yè)展開深入溝通協(xié)調(diào),推動各方形成合力,為項目的快速落地爭取寶貴時間。針對新政實施后終端市場普遍存在的專業(yè)能力不足、人才短缺難題,銘安集團組建了一支由行業(yè)專家和政策解讀高手組成的專業(yè)團隊,定期開展線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)活動,確保經(jīng)銷商能夠準(zhǔn)確理解新政策的核心要點與發(fā)展趨勢,及時調(diào)整自身業(yè)務(wù)模式。

在光伏行業(yè)新政的沖擊下,小微工商業(yè)光伏市場面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。銘安集團憑借技術(shù)創(chuàng)新和模式優(yōu)化,成功推出“光伏+儲能”一體化解決方案,助力小微光伏企業(yè)應(yīng)對電價波動風(fēng)險,實現(xiàn)精細化運營與可持續(xù)發(fā)展。通過智能化運營和全方位布局,銘安集團不僅為自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),也為經(jīng)銷商提供了強大的支持,成為行業(yè)變革浪潮中的中流砥柱。
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