隨著全球能源轉(zhuǎn)型加速，綠色氫氣的需求在工業(yè)和重型運(yùn)輸領(lǐng)域不斷攀升，成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向。氫氣作為一種多功能能源載體，因其在助力各行業(yè)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格氣候目標(biāo)方面的潛力，吸引了全球大量投資，推動了相關(guān)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。

博世公司專注于質(zhì)子交換膜（PEM）電解技術(shù)，致力于成為綠色氫氣生產(chǎn)市場的核心力量。PEM技術(shù)利用可再生電力分解水分子，生產(chǎn)氫氣和氧氣，具有靈活性高、可擴(kuò)展性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，能夠與可再生能源系統(tǒng)無縫集成，相比其他技術(shù)更具優(yōu)勢。

博世制定了雄心勃勃的目標(biāo)，計劃到2030年通過氫能技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)十億歐元的收入。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與全球趨勢一致，美國、中國和歐盟等國家和地區(qū)都在大力投資氫能。德國的國家氫能戰(zhàn)略更是彰顯了其在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，但博世也對歐洲氫能發(fā)展的緩慢步伐表示擔(dān)憂。

博世公司決定終止與英國氫能技術(shù)公司Ceres Power的長期合作，不再參與其固體氧化物燃料電池技術(shù)的研發(fā)，并將持有的股份視為非核心投資。這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著博世從金融和技術(shù)合作伙伴的角色中退出，結(jié)束了雙方在固體氧化物系統(tǒng)共同開發(fā)的合作關(guān)系。

合作關(guān)系的終止凸顯了博世放棄燃料電池電力轉(zhuǎn)換領(lǐng)域的決心。博世認(rèn)為，該領(lǐng)域因需求有限和工程障礙，短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)可行性。此外，博世還指出，歐洲（尤其是德國）缺乏政策驅(qū)動的氫電轉(zhuǎn)換優(yōu)先權(quán)，這成為氫能發(fā)展的一大障礙。

對于Ceres Power而言，博世的退出既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。雖然失去了重要合作伙伴，但Ceres Power表示，其發(fā)展方針不會改變，對獨(dú)立推進(jìn)產(chǎn)品充滿信心。博世可能出售股份，這或許會吸引新的投資者，但Ceres Power也可能因失去博世的技術(shù)和市場影響力而面臨競爭壓力。