在海外市場，中資企業(yè)的表現(xiàn)尤為突出。根據(jù)InfoLink Consulting發(fā)布的數(shù)據(jù)，2024年海外市場儲能電芯出貨量為137.3GWh，同比增長顯著。在海外市場儲能電芯出貨量排名中，Top5企業(yè)全部為中資企業(yè)，分別是寧德時代、比亞迪、億緯鋰能、遠(yuǎn)景動力和瑞浦蘭鈞。寧德時代憑借其強大的技術(shù)研發(fā)實力和全球布局，繼續(xù)穩(wěn)居榜首，其海外市占率約為40%，并在德國、匈牙利、西班牙等地建設(shè)了多個海外工廠。

中資企業(yè)的成功并非偶然。首先，中國企業(yè)早在技術(shù)路線上便押注磷酸鐵鋰技術(shù)，憑借其成本低、安全性高、循環(huán)壽命長的優(yōu)勢，迅速在全球儲能市場占據(jù)主導(dǎo)地位。其次，中資企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用場景洞察上更為積極，例如寧德時代推出的“天恒”儲能系統(tǒng)，實現(xiàn)了5年零衰減。此外，中國企業(yè)通過與海外頭部集成商深度綁定，進(jìn)一步拓展了市場份額。

然而，中資企業(yè)在海外市場的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。歐美等地區(qū)為了扶持本土產(chǎn)業(yè)，對亞洲電池出口設(shè)置了諸多障礙。例如，美國的《通脹削減法案》對儲能電芯加征關(guān)稅，歐洲則要求提高本地化率。這些政策不僅增加了中資企業(yè)的合規(guī)成本，也對其全球化布局提出了更高要求。

面對挑戰(zhàn)，中資企業(yè)正在通過多種方式應(yīng)對。一方面，企業(yè)通過在海外建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈基地，減少對單一環(huán)節(jié)的依賴。例如，寧德時代在印尼布局了“礦產(chǎn)-冶煉-電池”一體化項目。另一方面，企業(yè)通過技術(shù)授權(quán)和合資建廠等方式，降低政策風(fēng)險。例如，寧德時代與Stellantis合資在西班牙建設(shè)工廠。

2025年，全球儲能市場預(yù)計將繼續(xù)保持高速增長，出貨量有望達(dá)到392GWh。中資企業(yè)憑借技術(shù)、產(chǎn)能和市場拓展的優(yōu)勢，將繼續(xù)在全球市場占據(jù)重要地位。然而，隨著歐美本土電池廠的逐漸興起，未來的市場競爭將更加激烈。

中資企業(yè)在全球儲能電池市場中已經(jīng)取得了顯著的領(lǐng)先地位，尤其在海外市場展現(xiàn)出強大的競爭力。憑借磷酸鐵鋰技術(shù)的優(yōu)勢、全球化布局以及與海外客戶的深度合作，寧德時代、比亞迪、遠(yuǎn)景動力等企業(yè)成為全球儲能市場的重要力量。然而，隨著歐美貿(mào)易壁壘的加劇和本土產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，中資企業(yè)在全球市場的拓展也面臨諸多挑戰(zhàn)。未來，企業(yè)需要通過技術(shù)創(chuàng)新、本地化運營和合規(guī)管理，進(jìn)一步鞏固其在全球市場的地位，推動全球儲能行業(yè)的發(fā)展。