在全球能源轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)競爭加劇的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭松下正在經(jīng)歷一場深刻的變革。2025年,松下控股公司宣布了一系列重組計劃,旨在通過調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、削減低增長潛力業(yè)務(wù)的固定成本,推動公司向更具盈利潛力的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。其中,儲能業(yè)務(wù)被提升為戰(zhàn)略重心,成為松下未來發(fā)展的關(guān)鍵方向之一。
松下作為一家擁有百年歷史的企業(yè),曾憑借其先進(jìn)的鋰離子電池技術(shù)在全球儲能市場占據(jù)重要地位。自2008年起,松下與特斯拉建立了緊密的合作關(guān)系,共同打造了位于美國內(nèi)華達(dá)州的“Giga factory 1”工廠,成為當(dāng)時全球最先進(jìn)的電池生產(chǎn)廠之一。憑借這一合作,松下在儲能領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)和經(jīng)驗。然而,隨著市場競爭的加劇,松下逐漸意識到需要進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)布局,以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。
根據(jù)最新的重組計劃,松下將數(shù)據(jù)中心、儲能作為重點領(lǐng)域,專注于具有全球競爭力的解決方案業(yè)務(wù),創(chuàng)造全集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng)。公司計劃到2026年度實現(xiàn)1,500億日元以上的收益改善效果,并到2028年度進(jìn)一步實現(xiàn)1,500億日元以上的收益改善效果。這一目標(biāo)的實現(xiàn)將依賴于公司在生產(chǎn)、銷售和物流等多個領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施整合,以及對低增長潛力業(yè)務(wù)的重組或精簡。
松下在儲能領(lǐng)域的布局不僅局限于傳統(tǒng)的電池生產(chǎn)。近年來,松下不斷探索儲能技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,以滿足不同場景下的能源需求。例如,松下在其位于英國威爾士加的夫的微波爐組裝廠推出了一套完全由可再生能源提供動力的新系統(tǒng),該系統(tǒng)結(jié)合了純
氫燃料電池發(fā)電機(jī)、
光伏發(fā)電機(jī)和儲能電池,實現(xiàn)了100%使用可再生能源供電。這一項目的成功實施展示了松下在儲能技術(shù)集成方面的強(qiáng)大能力。
與此同時,全球范圍內(nèi)的家電巨頭也在紛紛跨界儲能領(lǐng)域,構(gòu)建了一個前所未有的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型矩陣。包括美的、海爾、格力等在內(nèi)的中國企業(yè),已經(jīng)在儲能技術(shù)研發(fā)和市場應(yīng)用方面取得了顯著進(jìn)展。這些企業(yè)憑借其在家電領(lǐng)域的技術(shù)積累和市場渠道優(yōu)勢,迅速在儲能領(lǐng)域占據(jù)一席之地。例如,格力研發(fā)的“零碳源”空調(diào)系統(tǒng),集成了光伏、儲能、直流配電和柔性用電等技術(shù),為用戶提供了高效、低碳的能源解決方案。美的則展示了其在儲能熱管理、綜合能源管理、虛擬電廠等多領(lǐng)域的解決方案,滿足了工商業(yè)用戶對高效、穩(wěn)定能源供應(yīng)的需求。
松下在儲能領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型并非沒有挑戰(zhàn)。電池研發(fā)、BMS(電池管理系統(tǒng))、EMS(能源管理系統(tǒng))、PCS(儲能變流器)等技術(shù)領(lǐng)域均是人才密集型行業(yè),松下需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才和技術(shù)的積累。此外,儲能市場的價格戰(zhàn)和行業(yè)內(nèi)卷也給松下帶來了不小的壓力。然而,松下憑借其深厚的技術(shù)底蘊(yùn)和全球市場布局,有望在儲能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。
松下正在通過重組計劃加速轉(zhuǎn)型,將儲能業(yè)務(wù)提升為戰(zhàn)略重心。憑借其在儲能技術(shù)領(lǐng)域的深厚積累和全球市場布局,松下有望在新的能源革命中找到新的增長點。與此同時,全球家電巨頭的跨界布局也為儲能行業(yè)帶來了新的活力和機(jī)遇。未來,松下需要在技術(shù)創(chuàng)新、人才儲備和市場拓展等方面持續(xù)發(fā)力,以應(yīng)對日益激烈的市場競爭,推動儲能業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。